江淮智慧召開數字經濟板塊戰略布局及盈利能力分析匯報會

    1月29日上午，江淮智慧召開數字經濟板塊戰略布局及盈利能力分析匯報會。市交控集團副總經理莊德軍出席會議并作總結講話，會議由江淮智慧負責人孫淮林主持，江淮智慧班子成員參加會議。

　　會上，孫淮林對照數字經濟各板塊，就公司戰略發展目標、業務體系布局、業務現狀分析、業務盈利分析、實施規劃進行了詳細匯報，并深刻剖析了公司發展過程中存在的挑戰和機遇。

　　莊德軍聽取有關情況后，他指出，黨的十八大以來，習近平總書記十分重視數字經濟發展，高瞻遠矚、審時度勢，對數字經濟發展進行了全局謀劃和系統部署，提出一系列新理念新思想新戰略。江淮智慧要認真貫徹落實習近平總書記關于數字經濟系列重要論述，專題學習領會講話精神，形成“全員學論述、人人談體會、多層次交流”的濃厚氛圍，推動數字經濟板塊高質量發展。

　　就進一步推動數字經濟板塊各項工作落實，莊德軍要求，江淮智慧要從現有的條件出發，制定與發展規劃一致的經濟效益分析制度，定期召開數字經濟發展效益分析會。同時要做到“一個突出、三個聚焦”，突出市場化，數字經濟板塊發展是市場競爭性的，江淮智慧要立足于市場競爭做大做強數字經濟板塊，明確大方向，毫不動搖；聚焦發展規劃，江淮智慧要進一步理清每一個業務板塊發展規劃、經濟發展規劃、項目發展規劃、公司隊伍發展規劃；聚焦項目實施，江淮智慧要以初步完成戰略布局為抓手，落細落實到每一個項目，掌握科學的分析方式，將可研報告中依據的基礎條件進行認真研判、逐項對照，并按照板塊大小、全生命周期，將已經實施、完全運營、在手實施、發展儲備的各項項目進行分類分析；聚焦效益要素，江淮智慧要對每個項目投入多少、盈利點、回報率及成本覆蓋等方面進行全方位原因分析，并及時采取更新措施，要將未來展望性的項目與公司“第一個五年規劃”相扣，全面做到發展規劃很具體、項目支撐很有力、效益分析很科學。